EXTERNALISER LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS DE SES ÉQUIPES

Programme de la formation Version PDF

La réalisation d’entretiens professionnels tous les deux ans est obligatoire pour les entreprises. Côté chef d’entreprise : Ils sont particulièrement précieux en termes d’aide à la décision dans les périodes de crise, de croissance ou décroissance, lorsqu’il s’agit de faire un point sur les mobilités internes et externes et de prendre la température de l’entreprise. Ils permettent d’avoir rapidement une cartographie des Ressources Humaines, et de l’ambiance générale dans l’entreprise (climat, tensions, adhésion, sentiment d’appartenance) etc. Cet état de l’entreprise à un temps T pourra ensuite être partagé avec les organisations syndicales et les managers. Une vigilance toutefois, ne pas les faire trop tard, quand tout est décidé, pour laisser une place aux propositions d’évolutions qui ne manqueront pas de surgir. Côté salarié : Ils permettent de restaurer la confiance et de raviver leur sentiment d’appartenance à l’entreprise ou au groupe. Les salariés se sentent entendus, écoutés dans leurs souhaits, jusque dans leurs rêves d’enfance. Ils peuvent se projeter dans de nouveaux postes, parfois au sein de l’entreprise, parfois ailleurs. C’est un moment unique pour envisager d’évoluer, de parler de son métier à un expert RH qui écoute, d’exprimer ses besoins en formation et acquisition de nouvelles compétences. Dans un entretien professionnel on peut parler de ses émotions, de ses sentiments, de ses envies.